| جامعترین نگاه رهبر معظم انقلاب به کار و کارگر
شرحی برحدیث ولایت حمیدرضا ترقی
کارگر نه به حیث کارش، [بلکه] به حیث انسانیّتش. کارگر دو خصوصیّت مهم دارد که این دو خصوصیّت، هر کدام یک حسنه است پیش خدای متعال: اوّل اینکه سعی میکند نان حلال را و رزق زندگی را با نیروی خودش به دست بیاورد؛ سربار بر دیگران نمیشود، مفتخوری نمیکند، دوّم که آن هم حسنهی مهمّی است، این است که کارگر نیازهای دیگران را برآورده میکند. شما برای مردم مصنوعات صنعتی، کشاورزی، خدماتی تولید میکنید، در اختیار آنها میگذارید؛ یعنی به زندگی دیگران دارید کمک میکنید.(مقام معظم رهبری ۱۴۰۴/۲/۲۰)
دیدار امسال کارگران با رهبر معظم انقلاب حاوی نگاه جامع به مسائل و مشکلات کار و کارگر و یک ایده مهم وراهبردی برای
حل مشکلات معیشتی و افزایش کیفی تولید بود.که ذیلا به آن اشاره میکینیم :
ارزشگذاری کارگر :کارگر دو خصوصیت مهم دارد که هر کدام یک حسنه است پیش خدای متعال:
الف) سعی میکند نان حلال را و رزق زندگی را با نیروی خودش به دست بیاورد
ب) .نیازهای دیگران را برآورده میکند
ارزشگذاری کار: کار یک ستون اصلیِ اداره زندگی بشر است. ما گفتیم شعار امسال «سرمایهگذاری برای تولید»؛ خیلی خب، مهمترین سرمایه، کارگر است. سرمایهگذاری مالی، بدون اراده، تواناییها و خواست کارگر، به جایی نخواهد رسید.
برای همین هست که دشمنان هر جامعهای از جمله دشمنان جمهوری اسلامی از اول انقلاب تا امروز تلاش داشتند که بلکه بتوانند جامعه کارگری را از کار در فضای جمهوری اسلامی منصرف کنند، معترض کنند. آن روز کمونیستها این کار را میکردند،
امروز عوامل سیا و موساد .البته هم آن روز، هم امروز کارگرهای ما با مشت محکم به دهان طرفها کوبیدهاند
وظایف ما در زمینه حمایت از کارگران :
کارگر برای اینکه بتواند کار را خوب از آب دربیاورد به دیگران کمک برساند، هم بتواند خودش سرپا بِایستد، نیازهایی دارد:
1- امنیت شغلی
یک مواردی تعطیل کارخانهها یک حرکت خائنانه بود برای اطماع شخصی این کار را میکردند باید جلوی این گرفته بشود
لذا طبق آماری که به ما دادند، در دولت شهید رئیسی ۸۰۰۰ کارخانه را به کار برگرداندند؛ پس میشود یکی از افتخارات آن شهید عزیز همین بود امنیت شغلیِ کارگر، ملازم و همراه است با امنیت شغلیِ کارآفرین جوری رفتار نکنیم که او احساس کند سرمایهگذاریاش و حفظ سرمایهاش به ضرر او تمام میشود
2- مسئله «مهارتافزایی»
آموزشگاههای فنی و حرفهای، یک زمینه بسیار خوبی است خود شرکتهای بزرگ هم میتوانند دورههای موقت بگذارند، ومهارتهای لازم را به کارگران بدهند
3- مسئله ایمنی کارگر
بایستی مراقبت بشود، و از لحاظ تأمین اجتماعی، از لحاظ رعایتهای فنی جوری رفتار بشود که ایمنی کارگران تأمین بشود
4- مسئله مصرف تولیدات داخلی
جنس وقتی در داخل وجود دارد و ما نوع خارجی آن را انتخاب میکنیم و میخریم، معنایش این است که داریم کمک میکنیم به کارگر آن کشور، به سرمایهگذار آن کشور، او را ترجیح میدهیم بر کارگر خودمان .این انصاف است؟ ایرانی وظیفه خودش بداند که جنس ایرانی مصرف کند، مگر آن جایی که در داخل تولیدش نیست .این را فرهنگ کنیم
5- شریک شدن کارگر در سود حاصل از تولید
اینکه یک دستگاه تولیدی بتواند جوری عمل بکند که صد سال مشتری داشته باشد و افتخار بکند، این بهترین کار است این با شرکت کارگران در سود کارخانه به دست میآید
6- مسئله مسکن کارگری
اگر کارگاههای بزرگ با تعاونیهای مسکن کارگری همکاری کنند، یا میتوانند خانههای سازمانی را در کنار کارخانههای بزرگ به وجود بیاورند .این بیشترین کمک به کارگر است
7- مسئله فرهنگ محیط کار در فلسفه مارکسیستها و کمونیستها محیط کار محیط تضاد است اسلام محیط زندگی، کار، محیط تاریخ را، محیط ائتلاف و همراهی و همفکری میداند
8- توجه به تمامی اقشار کارگران
فقط کارگر صنعتی مورد نظر نباشد؛ کارگر ساختمانی، کارگر مزرعه، کارگر میدان ترهبار، بانوان کارگر داخل خانه از لحاظ تأمین اجتماعی و چیزهای گوناگون، اینها هم مورد توجه باشند
ایده شریک کردن کارگران در سود تولید
تاثیرشریک کردن کارگرر درسود کارخانه تولیدی
مشارکت کارگران در سود یک کارخانه تولیدی میتواند اثرات مثبت متعددی داشته باشد، اما در عین حال چالشهایی نیز به همراه دارد. در زیر به بررسی تاثیرات مثبت و منفی این موضوع میپردازیم:
اثرات مثبت:
1- افزایش انگیزه و تعهد: وقتی کارگران در سود شرکت سهیم میشوند، احساس مالکیت بیشتری نسبت به کار خود پیدا میکنند. این امر میتواند منجر به افزایش انگیزه، تعهد و تلاش آنها شود.
2- بهبود بهرهوری: با افزایش انگیزه و تعهد، کارگران تمایل بیشتری به بهبود عملکرد و افزایش بهرهوری خواهند داشت. آنها ممکن است ایدههای بهتری برای بهبود فرآیندها و کاهش هزینهها ارائه دهند.
3- افزایش کیفیت: کارگرانی که در سود سهیم هستند، به کیفیت محصولات و خدمات توجه بیشتری نشان میدهند، زیرا کیفیت بالاتر به معنای سود بیشتر برای آنها نیز هست.
4- کاهش تعارضات: مشارکت در سود میتواند به کاهش اختلافات و تعارضات بین مدیریت و کارگران کمک کند، زیرا منافع هر دو طرف تا حدودی همسو میشود.
5- جذب و حفظ نیروی کار: ارائه طرحهای مشارکت در سود میتواند به جذب نیروهای کار ماهر و حفظ کارکنان فعلی کمک کند، زیرا این یک مزیت رقابتی محسوب میشود.
6- تقویت روحیه تیمی: وقتی کارگران برای دستیابی به اهداف مشترک تلاش میکنند (که منجر به افزایش سود میشود)، روحیه تیمی و همکاری بین آنها تقویت میشود.
7- کاهش غیبت و تاخیر: با افزایش تعهد و انگیزه، احتمال غیبت و تاخیر کارگران کاهش مییابد. ایجاد فرهنگ بهبود مستمر: مشارکت در سود میتواند به ایجاد فرهنگی در سازمان کمک کند که در آن همه کارکنان به دنبال بهبود مستمر فرآیندها و افزایش کارایی هستند.
چالشها:
1- پیچیدگی در اجرا: طراحی و اجرای یک طرح مشارکت در سود عادلانه و موثر میتواند پیچیده باشد. باید به نحوه محاسبه سود قابل تقسیم، سهم هر کارگر و روش پرداخت آن توجه کرد.
2- مشکلات در دورههای کمسود یا زیان: در دورههایی که شرکت سود کمی دارد یا زیانده است، کارگران ممکن است ناامید شوند و انگیزه خود را از دست بدهند.
3- عدم کنترل کارگران بر عوامل سود: کارگران ممکن است احساس کنند که کنترل کمی بر عواملی دارند که بر سود شرکت تاثیر میگذارند (مانند شرایط بازار، رقابت، و تصمیمات استراتژیک). این موضوع میتواند منجر به نارضایتی شود.
4- انتظارات غیرواقعی: اگر طرح مشارکت در سود به درستی مدیریت نشود، ممکن است انتظارات غیرواقعی در بین کارگران ایجاد شود که برآورده نشدن آنها منجر به نارضایتی شود.
5- هزینههای اداری: اجرای یک طرح مشارکت در سود میتواند هزینههای اداری و حسابداری اضافی برای شرکت ایجاد کند.
6- مسائل مالیاتی: پرداخت سود به کارگران ممکن است مسائل مالیاتی خاص خود را داشته باشد که باید مورد توجه قرار گیرد.
7- مقاومت مدیریت: برخی از مدیران ممکن است تمایلی به تقسیم سود با کارگران نداشته باشند، زیرا این کار را به عنوان کاهش اختیارات و سود خود تلقی میکنند.
نکات مهم برای موفقیت این ایده:
• شفافیت: طرح مشارکت در سود باید به صورت شفاف و واضح برای همه کارگران توضیح داده شود.
• عدالت: نحوه محاسبه سود قابل تقسیم و سهم هر کارگر باید عادلانه و منطقی باشد.
• مشارکت کارگران در طراحی: بهتر است کارگران در طراحی طرح مشارکت در سود مشارکت داشته باشند تا احساس مالکیت بیشتری نسبت به آن پیدا کنند.
• آموزش: کارگران باید در مورد مفاهیم مالی و نحوه تاثیر عملکرد آنها بر سود شرکت آموزش ببینند. ارتباط مستمر: مدیریت باید به طور مستمر با کارگران در مورد عملکرد شرکت و نحوه تاثیر آن بر سود صحبت کند.
• تعهد مدیریت: مدیریت باید به طور کامل به طرح مشارکت در سود متعهد باشد و از آن حمایت کند. به طور خلاصه، مشارکت کارگران در سود میتواند یک استراتژی موثر برای افزایش انگیزه، تعهد و بهرهوری باشد، اما موفقیت آن بستگی به طراحی دقیق، اجرای صحیح و مدیریت مناسب دارد. در نظر گرفتن چالشها و اتخاذ تدابیر مناسب برای غلبه بر آنها ضروری است. |